董事長壽財良帶隊開展嘉興地區項目互檢
發布時間: 2014年10月13日 瀏覽次數:2618 次

    9月30日上午,由董事長壽財良帶隊,广西快3平台副總經理唐煒、生產副總經理王鐵及嘉興地區各項目經理、广西快3平台相關部門參加的嘉興地區項目的月度互檢在海寧四季香榭項目拉開序幕。互檢就項目施工中的安全、質量、文明施工等工作的落實情況逐一檢查。檢查過程中,董事長壽財良要求各項目經理互相學習、取長補短、狠抓落實,要把广西快3平台及項目的各項制度落實到位。他指出“細節決定成敗,執行力決定競爭力”。
    互查結束后,所有參檢人員在嘉興晶暉廣場項目部會議室召開了總結會議。會上,董事長壽財良首先聽取了各項目經理所管工程施工進度、質量、安全、文明施工等工作的情況匯報;生產副總經理王鐵對9月嘉興地區工程情況及相關部門對各項目的檢查結果進行了匯報。董事長壽財良對開元名都、協晨城市花園項目進行了表揚,并對各項目部的形象均有提高給予了肯定,同時他還感謝大家的積極配合,支持广西快3平台的標化管理。
    會上,董事長壽財良還對各項目部及广西快3平台相關部門提出六項要求:
    一、 工程部對項目部的罰款和項目部對各班組的罰款,應堅持原則,嚴格按工程施工管理辦法執行;
    二、各項目部工期上有問題的,是業主原因的均要有聯系單確認,以免日后拿不出證據,帶來被動,造成損失;
    三、外腳手架因業主原因拆除時間要推遲的,由經營部對架子分包合同中是否對拆除時間有約定進行確認。
    四、項目部的一般綠化采用灑草籽的辦法,經濟易行,值得推廣。
    五、項目經理月未溝通會,要求項目部采購原材料的分管人員參加;做到項目部需要广西快3平台哪個部門配合的應全力以赴。
    六、安全生產常抓不懈,把安全成本控制提到高度認識,應事前考量。

打印   返回頁首    關閉