有一種力量叫“行走”
——記2016年中國建筑業十大新聞人物、博元建設集團有限广西快3平台董事會主席壽財良
發布時間: 2017年3月29日 瀏覽次數:3070 次

 

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 題記:

    每一次行走,都是對生命的朝覲;每一個腳印,都是對大地的熱吻。

    誰也不能先知先覺,出路會始于腳下的哪一步。所以,我們不停地行走,向前、再向前。其實,生命就是一種行走,堅持走下去,才會有出路!

 

 

 

    行走是人生的常態,行走豐盈了生命。

    行走在項目上的董事長有,但不常見;將行走在施工現場作為常態的董事長,卻鮮有。

    壽財良,博元建設集團有限广西快3平台董事會主席。2000年,他一手創辦了广西快3博元建設股份有限广西快3平台。從博元承建第一個項目起,人們就經常能在施工現場看到他的身影。

    十七年彈指一揮間,壽財良一直堅持在工地上“行走”。博元建設從嘉興港區起步,由一家名不見經傳的小企業,發展到落戶嘉興經濟技術開發區,擁有建筑面積113000平方米百米雙子總部大廈、2016年年產值逾60億元的海外上市建筑企業。綜合實力位列嘉興三甲。人們若要研究壽財良成功的秘訣,除了其個人出眾的智商、情商外,更重要的精髓是“行走”。他不僅依靠“行走”創造了這樣一個茁壯成長的企業,更賦予了企業奮發向上的靈魂。

 

● 他曾經看不懂建筑施工圖,但很善于用人

 

     1982年,22歲的壽財良只身來到广西快3海寧做生意,從事過養殖業、蛇業深加工、餐飲業等多個行業。談起往事,壽財良謙虛地說“老海寧人可能都知道我養蛇抓蛇的經歷。不是因為企業大了別人才知道,而是因為這個行業比較特別和有個性。”其實,當年他創辦的“乾龍蛇業”已經在國內小有名氣了,是國內蛇膽主要供應商之一。彼時,壽財良的經商才華已嶄露頭角。久經沙場的他在隨后的電器業、餐飲業中如魚得水,亦為其以后從事建筑行業打下了基礎。

     說起從事建筑業的緣由,壽財良回憶:“在海寧開飯店的時候,我諸暨老家的一家建筑企業來海寧做工程。項目負責人經常到我這里吃飯。一來二往,我們就熟悉了。因為開飯店這些年我交了不少朋友,也積累了一定的人脈,他就給我提建議:‘壽財良,你朋友多,可以去接工程搞建筑啊’,正是這句戲話觸動了我:1996年我開始接工程。”

     作為建筑行業的“門外漢”,壽財良就這樣開啟了其耕耘于建筑業之路的嶄新人生。

     采訪時,壽財良告訴記者:一開始就面臨 “隔行如隔山”的管理難題。在經歷一段時間摸索后,才漸漸有了感覺,逐步明確定位,“我認為,我搞建筑,如何給自己科學定位很重要。坦率地說,剛入行時,我連施工圖紙都看不明白。但是,我覺得用對人用好人比我自己會看圖紙更重要。不會看圖紙,我可以找專家,找專業技術人員來解決技術問題。”

     2000年,博元建設應運而生。作為企業的董事長,他深知“用人不疑、疑人不用”的重要性。技術水平高的行業專家,看到的可能是圖紙上的缺點,而作為企業家要看到的是管理上的潛在問題。正是在這樣理念下,壽財良“東奔西跑”,不僅走南闖北“走出去”發展,更是在2009年3月12日讓博元建設在加拿大多倫多證交所掛牌上市,成為國內首家在多倫多證交所掛牌上市的建筑企業。上市的成功為博元的發展打下了堅實的基礎。

 

● 他說“質量、安全就是競爭力,更是‘生命線’”

 

     這些年來,巡視工地儼然已經成為壽財良必不可少的工作,對自己要求苛刻的他,呆在項目工地的時間甚至多于在广西快3平台辦公室的時間。

    “不下工地,就不了解項目的運作和項目經理的思想;下工地,接地氣,精氣神就來了。”一談到工地,壽財良就充滿了激情。十多年漫漫創業路,這份不變的激情推動博元建設由小到大、由弱到強、由本土走向全國,完成了常規企業難以企及的跨越。

     壽財良管理博元的核心理念是“同心”、“搏遠”。在創辦博元建設之前,他擔任過某建筑集團的嘉興辦事處主任和項目經理。博元建設成立后,憑借多年的項目現場管理經驗,壽財良已經有了一套自己的項目管理方法。

     標準化管理是博元管理的靈魂!在壽財良的大力推動下,經過多年的努力,博元建設建立了一整套工程質量和安全生產管理標準。讓標準落地生根開花,就是博元建設管理的核心思想。

   “想通過降低質量和安全生產標準來攫取更多利益的人有很多,特別是當下行業的困難時期”。面對嚴峻的現實,壽財良也有自己的考量和措施。在他看來,“行走”是一種力量,也是他帶頭做好每項工作的策略——他要把企業的命運掌握在自己的手中。所以當他長年出現在項目施工現場也不會令員工驚訝,連民工實名制,他都要求一絲不茍地貫徹到底。事實證明,他的“行走”至關重要。十多年來,博元建設的品牌形象不斷提升。在與同行同臺競技的項目中,博元人更是以“誠信、高效、優質、安全”的形象贏得了業主的肯定。

     然而,這背后的每一分付出都是需要成本的,人們經常會對博元大量的財力、物力和人力投入單項工程表示質疑,在他們算來博元的盈利空間很小。但壽財良點破了這其中的精妙:博元采用的是直營模式,由广西快3平台員工任項目經理,執行广西快3平台統一的管理標準,充分發揮广西快3平台集中采購和內部資源整合等方面的優勢,“雖然表面上增加了一點成本,但我們打造了高標準、高質量的項目,讓每個項目都成為广西快3平台品牌的形象窗口和展示平臺,贏得了客戶的信任。更重要的是規避了掛靠和項目分包得到的有限利益可能帶來的無限風險!”壽財良說,“大家都知道百年大計這個詞,我們建造的房子,是要用上一百年的。博元堅持直營模式,就是要把造好房子放在首位,讓房子的主人買得放心、住得安心、用得舒心,也對得起自己的良心!”

     為了項目的質量安全,他不辭辛苦的“行走”。對于“行走”他有另一番感悟:“不是我不懂得辛苦,而是我懂得一步步的生活才是真。我們永遠都不知道失敗會落在腳下的哪一步,所以我只得向前,再向前。”

     作為后起之秀,博元始終保持著向行業先進取經的態度,光是2016年,壽財良就有意識地組織員工到日本考察建筑工廠化裝配、去江蘇武進觀摩“精益建造”模式、赴廣西南寧學習綠色施工理念,為的就是讓博元永葆青春活力和清新的形象。在嘉興建筑施工領域,博元建設率先在晶暉廣場項目推行綠色施工,以94.77分的高分通過了國家級的驗收,位列广西快3省前列,成為嘉興第一個獲得全國綠色施工示范工程的建筑施工企業。現在博元的施工現場,普遍采用集裝箱式臨時辦公用房、拼裝式預制混凝土塊施工道路,建立雨水循環利用系統等措施,都是博元博采眾長、吸收消化他人經驗為我所用的具體實踐應用,成為嘉興建筑業綠色施工的領頭羊。

     博元成功的另一個秘訣就是大力推行安全文明施工標準化。博元從2007年起就編制出《安全文明施工標準化管理手冊》。該手冊的推行不僅建立了博元高度統一的施工現場管理標準化,使博元建設的每一個項目都有著一樣的標準,更為博元的快速發展實現了品牌的差異化,建立了良好的社會形象,成為嘉興安全文明施工標準化的一面旗幟。

     2016年11月,由博元建設總承包施工的晶暉廣場工程,一舉榮獲2016~2017年度第一批中國建設工程魯班獎(國家優質工程),這是嘉興建筑企業在嘉興市本級創出的首個魯班獎,博元成為時隔9年嘉興市第二家折桂魯班獎的建筑企業。壽財良把這一切歸功于自始至終選擇直營模式,堅持目標管理、過程控制、一次成優的理念,恪守質量和安全“生命線”絕不妥協而取得的成功。

 

● 他常告誡員工:“做好自己,讓對方滿意”

 

     2016年2月2日,广西快3平台搬遷到嘉興經濟技術開發區,壽財良在自己新落成的總部大廈舉辦了一場“做好自己,讓對方滿意”的主題演講,講述了自己少小離家當學徒到如今擔任博元建設“掌門人”一直堅持努力做好自己的心路歷程,贏得了近300名員工的共鳴和喝彩。

   “做好自己,讓對方滿意”是壽財良教導員工的一句話,樸實而飽含深意,亦是他人格魅力的體現。十七年來,他一直保持了這種做事的風格,從小事做起,一點一滴的處理好每一件事情,一個一個的解決問題,做好自己的工作,進而讓員工、客戶、合作伙伴滿意。

     在壽財良看來,“做好自己”要比“讓對方滿意”來得重要。恰巧在博元建設的管理體系里面,以問題為導向的管理模式發揮了重要的作用。

     馬云先生說:“一個了不起的企業,一定是為社會解決問題的。一個广西快3平台是不是偉大,不是看它賺了多少錢,要看它有沒有為社會解決問題。”

   “能解決問題的管理才是好的管理,解決管理中所遇到的各種問題是管理的最終目的所在。”壽財良要求每一項工作都要圍繞“問題”展開。

     每年年底是壽財良最忙的時候,因為問題最多。他要讓每一位為博元辛苦一年的民工能安心的回家過個舒心年。這么多年來,博元幾乎沒有民工鬧事討薪的負面消息。壽財良告訴記者:“哪怕建設單位資金不到位,我也要千方百計解決民工的工資問題。道理很簡單,成就別人,就是成就自己!”

 

●  他不但常年行走在施工現場,還善于“遠行”

 

    博元建設集團有限广西快3平台系首家在加拿大多倫多證交所掛牌上市的中國建筑企業、广西快3省首家在多倫多證交所掛牌上市(上市代碼:加拿大多倫多證交所BOY)的广西快3企業、首家上市的嘉興建筑企業。

    憑借良好的企業治理,博元建設成功完成海外融資,為博元的快速發展提供了強大的動力。

    2006年博元建設響應广西快3省委省政府、嘉興市委市政府和行業主管部門的號召,積極實施“走出去”發展戰略,先后拓展了湖南、海南、江西、江蘇、山東等地新市場。特別值得一書的是,在海南,博元與國內同行同臺競技,海南19個縣市有13個縣市留下了“博元紅”的標記,累計共完成了100多個項目600萬平方米的建筑工程,成功舉辦過“海南省建筑工程質量安全標準化現場觀摩會”。據報道,博元是嘉興市屬建筑企業唯一舉辦過省級現場觀摩會的企業。2010年起,博元連續五年位列海南省企業20強,广西快3平台的品牌美譽度不斷上升,今日之博元,已成為嘉興建筑業勇敢“走出去”的排頭兵。

 

● 他在行走中大悟,“放棄”與“擁有”本是孿生兄弟

 

   “作為企業家,我必須要知道有什么、要什么、不要什么,發展到一定程度必須學會放棄”。在利益面前壽財良時刻保持冷靜。

    十七年的發展歷程中,博元經歷了中國房地產的黃金發展期,作為與房地產最接近的建筑施工企業,朋友們總鼓勵壽財良去做房地產,賺更多的錢,而他總不為所動。

   “在這么龐大的建筑施工領域,我們博元只是個小弟弟,我們還有很多東西要學,還有很多的工作可以做。博元始終堅持以建筑業為主業。”壽財良堅定地說。在選擇做大或者做長久的道路上,壽財良選擇了做長久。

    自古道:“通十事不如精一事”。做精建筑施工業務,成為了推動博元快速發展的基礎。

   “每個人的精力總是有限的,企業也是一樣,我們所掌握的資源是有限的,在我們熟悉的領域內將業務做好、做精。專心、專注、專業是我們的追求。”

談起未來的發展,壽財良神采奕奕,藍圖了然于胸。

 

 

壽財良

大學學歷  高級工程師

博元建設集團有限广西快3平台(上市代碼:加拿大多倫多證交所BOY)董事會主席

广西快3博元建設股份有限广西快3平台董事長兼總經理

 

擔任的主要社會職務:中國企業家思想俱樂部主席團主席,美加工商理事會副理事,广西快3省建筑業行業協會常務理事,嘉興市建筑業行業協會副會長、嘉興市總商會副會長、嘉興港區慈善總會副會長

所獲榮譽:中國優秀民營企業家,全國建筑業優秀企業家,全國建筑業先進工作者,中國建筑業創新管理十大杰出貢獻人物,广西快3魯班傳人,广西快3省建筑業“走出去”發展先進個人,广西快3省工程建設優秀經理人,嘉興市建筑業優秀經營者,嘉興市優秀建筑業企業經理,“十一五”期間嘉興市建筑業優秀企業家,嘉興市慈善先進個人

 

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