以月度檢查為推手 扎實推進項目建設
發布時間: 2017年6月10日 瀏覽次數:2080 次

    6月5日,由生產副總裁俞少華、工程部經理董志根及項目(執行)經理組成的安全質量檢查組,冒著大雨趕赴嘉興地區在建的海寧四季香榭二期、海寧開元名都二期、中梁秀湖壹號院等九個項目依次開展月度檢查。

    檢查組深入項目一線,針對在建工程的不同施工階段,對工程質量控制、進度控制、文明施工、安全生產、施工班組管理等情況進行綜合檢查。在海寧四季香榭二期、紫元·尚宸、南江公寓項目現場,重點檢查工程二次結構施工,對墻面粉刷工藝表示肯定,同時要求項目部在粉刷時要注意對預埋元件的保護。中梁秀湖壹號院現場安全文明施工標準化管理獲得了檢查組的一致好評,檢查組要求項目部搶抓進度的同時不能放松對質量安全的把控,應統籌規劃、合理安排,要保質保量完成工作。在海寧開元名都二期、臺昇國際廣場施工現場,工程正處于地下室結構施工階段,檢查重點圍繞基坑支護、臨邊圍護、排水措施等方面展開。六月正值梅雨季節,檢查組要求各項目部做好梅雨季節防汛防暑工作,認真開展汛期安全隱患排查,采取積極有效的防范措施,防患于未然。

    實地檢查后,檢查組馬不停蹄回到广西快3平台總部召開嘉興地區項目經理月度溝通會,董事長壽財良、常務副總裁錢峰參加會議。會上,項目經理逐一匯報了工程進度及下月工作計劃,并就提出的問題充分發揮集體智慧,群策群力,加以解決。董事長壽財良在會上指出:广西快3平台各部門以服務好項目部為工作導向,根據項目部的實際情況提供幫助,圍繞施工生產及時做好溝通工作,提高項目部工程管理能力。優化供應商管理,成本部嚴把總、分包工程及材料采購單位資格審查,建立優質有效的供應商名錄。他強調:每一個工程都是一個廣告,博元的品牌形象需要通過一個個精品工程去樹立,項目經理要通過每月的項目檢查,互檢互學,不斷加強施工管理能力,切實提高工程質量。同時他希望項目經理把項目部作為發現、培養、留住人才的第一線,為广西快3平台的長遠發展做出重要貢獻。

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