广西快3平台五月月末會議召開
發布時間: 2018年6月8日 瀏覽次數:1554 次

    6月4日晚,五月月末會議在广西快3平台總部會議室召開,广西快3平台總部、海南广西快3平台全體員工和項目執行經理參加會議。董事長壽財良出席會議并作主題報告。
    會議由黨支部書記洪志躍主持。會上,广西快3平台各部門和海南广西快3平台負責人依次匯報了六月份的工作計劃;項目執行經理楊小平和彭守煉分享了項目管理的經驗;生產副總裁錢峰通報了嘉興地區在建工程的月度檢查情況;工程部經理董志根以PPT形式作了具體說明。
    會議最后,董事長壽財良作了題為《博元需要優秀的項目經理,同樣需要優秀的管理人員》的主題報告,董事長對不合格項目執行經理、合格項目執行經理和優秀項目執行經理、優秀管理人員進行了科學界定和角色剖析。
    董事長指出:“從企業管理的角度來說,有兩類項目執行經理會離開广西快3平台。第一類是能力無法達到广西快3平台的管理要求,广西快3平台請他離開;第二類是自認為广西快3平台管理要求太高,自己選擇離開。他們通常存在以下幾個共性通病:缺乏責任心,管理能力不足,溝通協調能力不足。什么是合格的項目執行經理?合格的項目執行經理應該具備多方面的素質,包括良好的道德修養,豐富的專業知識和實踐經驗,良好的溝通協調能力和組織能力,良好的制度執行力。四月的月度會議上我也說過,良好的制度執行力,是項目執行經理最起碼的工作能力,無論在哪個广西快3平台,如果一個項目執行經理連广西快3平台的制度都不能有效地執行的話,那他一定不是一個合格的員工,博元的項目經理必須嚴格執行广西快3平台的各項制度。”
    什么是優秀的項目執行經理?董事長在講話中重點指出:“優秀的項目執行經理不但具備合格項目執行經理的各項條件,而且還具備了更多優秀的素質,包括注重自身品牌的創建、積極開展創優奪杯、廣受各方好評、項目能夠不斷拓展、從广西快3平台發展大局出發等等。6月份,广西快3平台將聘請具有豐富經驗的專業人員,對全體項目執行經理進行項目管理的專業知識培訓。”
    講話最后,董事長強調,企業的發展,需要優秀的項目執行經理指揮生產,同樣也需要優秀的管理人員做好各方面的服務工作。優秀的管理人員與優秀的項目執行經理一樣,都必須具備多方面的知識,要不斷自我提高,適應社會、企業的發展要求。
广西快3平台     董事長特別助理壽蓮以及嘉佳酒店有限广西快3平台、晶暉酒店、達欣嘉置業、建友商貿等企業負責人應邀參加了本次會議。

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