博元建設,在改革開放的浪潮中奮勇崛起砥礪前行
----謹以紀念改革開放四十周年
發布時間: 2019年1月28日 瀏覽次數:947 次

    改革開放四十年,神州大地浴火重生,迎來了翻天覆地的大變化。祖國建設日新月異,處處鶯歌燕舞。博元建設在改革開放的浪潮中應運而生,破繭成蝶,展現出耀眼的光芒!
    回首二〇〇〇年一月十七日,春回大地,萬象更新。迎著新世紀的曙光,在平湖乍浦鎮,嘉興市乾龍工貿有限广西快3平台呱呱墜地。這就是广西快3博元建設股份有限广西快3平台的前身。四年后又是一個春天,博元建設如蛟龍出海,在嘉興港區正式宣告成立。從此,美麗富饒的嘉禾大地上,一家專注于建筑工程施工的企業,迎來了開創自己新紀元的輝煌!
    彈指一揮間,十八年過去了。博元建設堅定初心不動搖,心無旁騖,專注于建筑施工;堅守本質不動搖,堅持走標準化管理向高質量發展道路,真正實現由建筑承包商向建筑服務商的歷史轉變;堅信未來不動搖,面對困難,從來沒有退縮過,向著“企業健康發展、員工健康成長”的宏偉目標,一往無前!前進前進再前進!
    博元建設歷經大浪淘沙,褪盡鉛華,終于成為飲譽嘉禾、飲譽椰島海南的品質之企,綜合實力位列嘉興三甲。
今天,博元建設在海外上市,成功落戶嘉興經濟技術開發區(國際商務區),在嘉興南大門南湖大道邊擁有百米雙子總部大廈,與南湖紅船毗鄰相望,贏得無上榮光!
    博元,無愧為“紅船旁的建設者”!

第一篇:行者,永遠在路上

    壽財良,广西快3博元建設股份有限广西快3平台董事長。
    一九八二年,改革開放風起云涌。黨的十二大首次提出“建設有中國特色社會主義道路”的嶄新理論。外面的世界無比精彩。在高山聳立的諸暨橋頭村, 二十二歲的壽財良,冥冥之中如有神助,呼喚他勇敢地跨出大山。走出大山迎接他的是什么?他懵懂無知。不過,他知道,固守小山村,永遠看不到曙光。機會只能是青睞不畏堅難困苦勇闖潮頭的“弄潮兒”。
    壽財良來到了一馬平川的海寧。他要做生意。
    做生意沒有本錢怎么辦?就地取材。海寧的田野生態好,滿眼是桑園,野生蛇資源異常豐富。壽財良就從捕蛇開始,蛇膽賣給制藥廠,蛇肉吃不完就開蛇餐館。他從事養殖業、蛇業深加工、餐飲業、電子產品組裝等行業,在海寧創辦了家喻戶曉的“乾龍蛇業”、“乾龍火鍋”等品牌,生意做得風生水起。八十年代初期,壽財良就已經成為名副其實的“萬元戶”。
    但是,更令海寧人稱奇的是這個年輕人襟懷坦白,心胸寬廣,敢說敢干,做事情特別認真較真有結果。所以,壽財良在海寧積攢下金不換的好口碑。
一九九六年的一天,在海寧搞建筑的一位諸暨老鄉,酒酣耳熟之際對他說:“壽財良,你人緣好朋友多,海寧處處在建設,這么好的機會,你為啥不去做工程?”
    正是這句戲話,把壽財良帶進了一個從此讓他愿意奮斗一生的全新領域。
    做工程,壽財良是“門外漢”。俗話說隔行如隔山,他說,“我連施工圖紙都看不明白。”
    但是,面對這個全新的領域,壽財良很快找到自己的定位:自己不會看圖紙,可以請專家和技術人員。開拓市場,才是根本。
    在博元建設成立以前,壽財良愿意讓諸暨老家的企業帶他一程。第一個項目就是乍浦東方大道。這是嘉興港區的門戶大道,重載車輛川流不息,社會各界非常關注。壽財良硬是靠優異的質量,把東方大道建成使用壽命長達十余年之久才由硬路翻建成油路,贏得了市場的高度認可。第二個項目就是嘉興港區海關大樓,也是壽財良承接的第一個房建工程。甲方現場工程師,起初不信他能干好。壽財良就立軍令狀:等到出正負零節點的時候,讓甲方現場檢測驗收,如果驗收不合格,他就帶隊撤場,并且賠償一切損失。此言一出,雖然給了甲方一顆“定心丸”,但也給自己加了一副“千斤擔”。壽財良天天不辭辛勞在工地奔走,躬體力行,朝夕不倦。功夫不負有心人,海關大樓施工非常順利,被評定為嘉興市標化工地和“南湖杯”優質工程。
    以高質量求證!短短幾年時間,壽財良迅速在海寧在嘉興港區聲名鵲起。
    壽財良在總結自己做工程起始階段的工作經驗時,他說:一靠團隊。找對人能用人是能做事做成事的保證。先做人后做事;二靠信譽。所謂百年大計,不容你偷工減料耍奸賣滑玩套路。履行合約精神,就是兌現自己許下的承諾,必須無條件信守,以誠信贏市場;三靠認真。做工程沒有竅門,只有大事沒有小事,要認真對待每一個環節每一個細節。工匠精神體現的是一絲不茍,不馬虎,不敷衍塞職;四靠服務。服務到位,與客戶與供應商與員工建立和諧的合作關系,永葆溝通渠道通暢,做到讓客戶滿意。成就客戶,最后也就成就了自己;五靠責任。對客戶負責,對員工負責。有責任才能有擔當,才能體現執行力和效率,工程才能有序推進,企業才能健康發展;六靠學習。作為行業新兵,最大的優勢就是能夠學習借鑒到成功企業的經驗為我所用。以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鏡,可以明得失。向書本學,向先進學,走出去學,企業內部交流學等等。在學習中成長;七靠毅力。施工企業承建一個工程,往往歷時三年五載,個中不知道會遇到多少困難和曲折。一定要有長年累月做成一件事,不達目標不罷休的意志和毅力,不能半途而廢;八靠定力。面對巨大的經濟利益,要經得住誘惑。心底無私天地寬。踏踏實實做事,勤勤勉勉做人。行得正,才能走得遠。
   這幾個“靠”,如魂縈夢繞,自始至終貫穿在壽財良的腦海里,成為他的行為準則。
    二〇〇四年二月,水到渠成,广西快3博元建設股份有限广西快3平台在壽財良的親手策劃下,在嘉興港區正式宣告成立。十月,博元建設成功收購東陽建筑營造广西快3平台,晉升房屋建筑施工總承包貳級資質。來年,博元建設第一次中標平湖市重點建設工程東湖花苑。又來年,第一次中標广西快3省重點建設工程杭州市委黨校,并“走出去”發展到湖南省,接下了第一個省外大型施工總承包工程湘潭市東方名苑。市場向壽財良敞開了琳瑯滿目的大門。
杭州市委黨校被評為广西快3省“錢江杯”優質工程獎。這是博元建設拿到的第一個省級優質工程獎。
    二〇〇七年二月,博元建設晉升為房屋建筑工程施工總承包壹級資質。十月,壽財良揮師南下海南,成立博元建設海南分广西快3平台,真正拉開了博元建設輝煌的“黃金十年”帷幕。博元建設的企業管理理念和和行為規范也在實踐中不斷得到豐富和完善,形成了博元獨特的企業广西快3平台。

第二篇:勝者,不在一城一池而在謀全局

    博元建設成立之初,壽財良就提出了“至誠共贏、博厚悠遠”的核心價值理念。他是站在高山之巔,看到的是天之高地之寬,胸中涌現著把博元建設打造成百年老店的豪邁氣概。
    隨著改革開放的深入,城市建設步伐的加快,建筑業成為邁入門檻低,勞動力集中但就業保障條件差的產業,是重大安全隱患的重災區。施工現場危險源密布,安全事故成為家常便飯。究其原因,是極大的利益誘惑力,刺激一部分企業和項目經理甘冒極大的安全風險,通過降低施工安全標準而片面追求不當之利。這極大地傷害了企業的形象,制約了企業的品牌化發展。而標準化管理就是杜絕安全隱患確保施工安全的“平安符”。
    二〇〇四年八月,博元建設通過了ISO9001質量、ISO14001環境和GB/T28001職業健康安全管理體系認證。隨后,博元導入CIS管理體系,開啟了標準化管理模式的大門。
    而真正能起保護神作用的就是安全生產文明施工管理的標準化。這關系到企業的品牌建設,關系到項目的順利開展,關系到員工的生產安全,也即關系到企業的興衰存亡。
    二〇〇七年,壽財良親自掛帥,下決心要編制博元建設《安全文明施工標準化管理手冊》,以《手冊》為一切行為的準則,指導項目的有序推進,保障企業的健康發展。按壽財良的話說:“在安全面前,沒有討價還價的余地,一視同仁。”壽財良指出,“博元建設施工管理永遠只能是一個標準。” “雖然初期投入大,使施工成本大大提高。但這一切建立在樹立企業健康的品牌形象,建立在施工安全的基礎上,建立在以人為本的前提下。”
一直到二〇一四年,歷經多年的市場檢驗,博元建設《標準化管理手冊》在實踐中得到充分的完善成冊。
    翻開厚達二百余頁的《手冊》,條例清晰,圖文并茂,編制精美;囊括從工地入口大門的設置到臨時辦公室的搭設,從現場圍擋的用材用料到外架安全網的掛設,包括開展綠色施工,共十五個方面,一百四十多條的操作標準,林林總總,事無巨細,展現出博元對細節追求的完美和極致。
    “百年大計!”壽財良說,“博元要把造好房子放在首位。一定要讓房子的主人,買得放心、住得安心、用得舒心!”
    這就是博元建設歷時六年完善和實踐《手冊》的真諦。
    《手冊》的嚴格執行,使博元建立了高度統一的管理標準化,更為博元走品牌差異化發展提供了保障,為博元贏得了“博元紅”的金字招牌。
    從二〇〇八年開始,在三亞,在海口,在樂東,在嘉興,在金湖等,博元建設舉辦了各級規格的安全生產文明施工現場觀摩會達十九次。其中,省級現場觀摩會一次。博元建設是迄今為止嘉興市建筑企業唯一舉辦過省級現場觀摩會的企業。
    我們不妨再回顧一下博元建設舉辦的幾次現場觀摩會的盛況:
    二〇〇九年十月,“金湖縣優質工程創建現場觀摩會”在博元建設江蘇新金湖國際大廈施工現場召開;
    二〇〇九年十一月,“嘉興市安全文明標準化管理示范工地現場會”在博元建設富悅大酒店施工現場召開;
    二〇一〇年四月,“嘉興市建筑業走出去發展現場會”在博元建設三亞鳳凰水城施工現場召開;
    二〇一〇年十二月,“樂東縣建筑質量安全現場觀摩會”在博元建設九所龍棲灣·溫泉一號施工現場召開;
    二〇一一年九月,“海口市建筑施工安全質量標準化工地現場觀摩會”在博元建設中弘·西岸首府施工現場召開;
    二〇一四年四月,“嘉興市建筑施工標準化管理‘樹標桿、學標桿’活動現場會”在博元建設晶暉廣場施工現場召開;
    二〇一五年十二月,“瓊海市建筑施工質量安全標準化現場觀摩會”在博元建設博鰲亞洲灣馬六甲施工現場召開;
    二〇一六年十一月,“海南省建筑工程質量安全標準化現場觀摩會”在博元建設三亞藍海華庭施工現場召開;
    二〇一八年六月,“嘉興市建筑工程應急處置演練暨施工揚塵防治現場會”在博元建設臺昇國際廣場施工現場召開……
    行文之日,“二〇一八年海南省第一批裝配式建筑示范項目現場觀摩會”又選擇在博元建設三亞萬科同心家園施工現場舉辦。
    這是無情的市場對博元建設的厚愛、勉勵和信任。
    博元建設被評定為中國建筑業協會“全國建筑業AAA級信用企業”、 “全國建筑業先進企業”;國家工商行政管理局“守合同重信用”企業;广西快3省工商行政管理局“广西快3省著名商標”;海南省企業聯合會“海南省企業100強”。承建工程晶暉廣場榮獲中國建設工程魯班獎;富悅大酒店榮獲國家優質工程獎;杭州市委黨校等榮獲广西快3省“錢江杯”優質工程獎;博鰲亞洲灣等榮獲海南省“綠島杯”優質工程獎。晶暉廣場被評定為全國建筑業綠色施工示范工程;海口中弘·西岸首府等被評定為全國AAA級安全文明標準化工地。壽財良被評為全國建筑業優秀企業家、全國建筑業先進工作者、《建筑時報》中國建筑業年度人物、广西快3省魯班傳人和海南省杰出民營企業家。
    二〇〇九年三月十二日,“博元建設”在加拿大多倫多證交所掛牌上市。

第三篇:勇者,天高任鳥飛,海闊憑魚躍

    二〇〇七年,在博元建設晉升壹級資質的同時,嚴峻的市場形勢實實在在地擺在壽財良的面前。起步在嘉興港區的博元建設,小荷未露尖尖角,名不見經傳。要在高手林立的建筑大省广西快3開辟出一番天地,蜀道難,難于上青天。這個時候的博元,拿得出像樣的建筑作品少之又少,與久負盛名的省內外建筑強企PK搶奪市場,聽上去就象是天方夜譚,無論從工藝技術、機械裝備、施工經驗,還是從團隊管理、資本運作、社會影響力等等諸方面,都沒有能力與對方放在一起角力,連壽財良自己也缺乏信心。
    但箭在弦上,不能不整裝引發。
    山重水復疑無路,柳暗花明又一村。機會屬于有準備的人。
    七月的一天,壽財良前往海南三亞考察。
    七月的三亞,驕陽似火。南國椰島,藍天碧海如洗,處處是旖旎的熱帶風光。但壽財良沒有興致欣賞美麗的風景。他滿眼都在搜索能讓他眼睛一亮的建筑工程。
    在壽財良的心目中,三亞,作為祖國的南大門,旅游大市,應該如改革開放的上海浦東,到處是高樓林立,塔吊飛舞,熱火朝天搞建設的景象。但當時的三亞乃至整個海南省,依然深陷于“房地產泡沫”的危害中,爛尾樓觸目皆是。寥寥可數的幾個在建工程,還在用毛竹架搭設,安全網也支離破碎的。這一切,讓心里裝著標準化管理的壽財良產生了巨大的落差。
    但是,無形之中也燃起了壽財良的斗志。
    這趟三亞之行,壽財良的心里久久不能平靜。是的,三亞無法與江浙滬建筑市場比高下,就像是沒有開發的處女地,浮現在表層的近乎是蕭條,看不到建筑文明施工。事實上也沒有建筑企業在真正用心關愛它。但是,如果有一家企業以江浙滬市場的高標準如強心針一樣地刺激它一下,會有什么樣的轟動效應?產生什么樣的結果?博元建設為什么不可以選擇這樣的“處女地”作企業標準化管理的“試劍石”和“苗圃”呢?
    壽財良決定要用博元的“標準化管理”作杠桿去撬動三亞這塊“大蛋糕”。
    找到支點,壽財良心里異常激動,已經顯得迫不及待了。
    鳳凰水城位于三亞市广西快3平台區與新城區發展主軸核心位置,三亞河穿城而過,規劃建筑面積達一百三十萬平方米,是三亞市的超級大盤和高規格住宅小區鼻祖。在朋友的引薦下,壽財良與建設單位建立了合作伙伴關系,簽下了博元建設在三亞的“開山之作”。但是甲方合作條件非常苛刻,必須等主體封頂才開始支付工程款,并且僅簽給博元兩幢高樓和二十八幢別墅,建筑面積只有區區六萬多點平米。
    但是,壽財良心里早就有了定盤稱,他的目的是要檢驗博元初始的施工標準化管理的真實威力,并以鳳凰水城項目為支點,撬動三亞的建筑市場。所以,項目一動工,“高標準、高質量”成為博元人的口頭禪,連安全網都從广西快3貨運過去----按壽財良的話說,三亞真的找不到他需要的安全網。
    后來的一切證明壽財良成功了,博元建設成功了。壽財良創造了他早在心目中描繪著的轟動效應。二〇〇八年六月,“三亞市建筑安全生產教育暨優質樣板工程表彰大會”就選擇在鳳凰水城博元建設施工現場召開;博鰲亞洲灣工程施工現場圖片,被選為《广西快3省建設工程施工現場安全管理臺帳實施指南》一書的封面;藍海華庭項目成功舉辦了海南省建筑工程質量安全標準化現場觀摩會。這是最給力最長臉的獎勵。從此,博元建設堅定施工管理標準化不動搖,在三亞在海南如蛟龍入海,游刃有余,創造了一個又一個的“博元紅”。迄今為止,海南省有十一個縣市留下了博元建設的施工足跡。萬科地產、世茂集團、雙大集團、首創置業、半山半島、卡森國際等開發的大大小小百余個項目近七百萬平方米的建筑工程,交由博元建設承建而成為放心工程。光是鳳凰水城一個項目,建設單位最后共簽給了博元建設七十萬平方米的建筑體量。
    博元建設海南分广西快3平台連續六年被評定為海南省二十強企業。壽財良作為海南省杰出民營企業家,應海南省委省政府邀請,參加了國慶六十三周年招待會,受到了海南省委書記羅保銘的親切接見。

第四篇:達者,智德覺行,會當擊水三千里

    博元建設在海南干得風生水起熱火朝天,但在广西快3區域,給人感覺風平浪靜水波不興。也難怪,當時博元建設總部所在地嘉興港區,地理位置偏,自然條件差,環境首先就制約了人才的引進。
    嘉興港區的平臺和空間,日漸束縛了博元建設的發展。
    身為嘉興企業的博元建設要在嘉興市區擁有自己的總部大廈,一直是壽財良的夢想。
    博元建設也要在嘉興有所作為。
    二〇一二年十二月,博元建設總部大廈晶暉廣場在嘉興經濟技術開發區南湖大道旁破土動工。
    晶暉廣場由兩幢建筑面積近十二萬平米的百米雙子大廈組成,是博元建設以浙商回歸企業身份傾心打造的現代化高品質工程。從打下第一根樁開始,博元建設就堅定以創建中國建設工程魯班獎的標準來“量身定做”。而壽財良心里還有一個愿望,就如以標準化管理為支點撬動海南建筑市場蛋糕一樣,晶暉廣場要以高品質為支點,撬動嘉興本土建筑市場的奶酪。
    說實在的,魯班獎這頂桂冠,已經在嘉興被塵封了九年之久。所以,晶暉廣場喊出要爭創國家優質工程魯班獎的口號,嘉興市建筑行業主管部門對博元建設對壽財良張開了熱情的雙臂。
    在壽財良的精心謀劃下,晶暉廣場成為博元建設的得意之作,也成為嘉興建筑業的標桿工程,兩次舉辦過嘉興市級現場觀摩會,囊括广西快3省“錢江杯”,全國AAA級標化工地,全國建筑業綠色施工示范工地等榮譽獎項,如愿奪得中國建設工程“魯班獎”,創下了嘉興本土建筑企業在市本級創建第一個魯班獎工程的記錄。
    是高品質,讓晶暉廣場成為嘉興市南大門一道最為靚麗的風景線。
    也是高品質,練就博元建設撬動嘉興市場的“必殺技”。
    嘉興,作為黨的誕生地,作為連接滬杭的神經中樞,優越的地理環境加上開放的營商政策,如鮮花引碟,引來一波又一波的投資熱潮。一霎時,塔吊林立,城市建設如火如荼方興未艾。適逢其時的博元建設,自然成為眾多投資商的重點偏愛對象。
    嘉興國際金融廣場七號地塊首先選擇了博元,成為博元建設真正回歸嘉興建筑市場的扛鼎之作。
    當人們還在質疑博元建設會不會象承建自己總部大廈晶暉廣場一樣,以高品質承建其它項目的時候,壽財良又敏銳地喊出了“好房子、博元造”的口號。面對大灣區建設和滬嘉無縫接軌的大好機遇,他要堅定地引導博元建設成為高質量發展的品質之企。“高質量是企業立于不敗之地的護身符”。他說,“作為紅船旁的建設者,博元必須堅持兩個導向,即‘定位準確,過程完善,確保結果’的工作導向;‘甲方滿意,社會滿意,員工滿意’的服務導向。要堅定地朝著‘企業健康發展,員工健康成長’的道路,義無反顧,奮勇向前!”
    接下來的日子里,國際金融廣場七號地塊就成為嘉興經開區向外界展示的窗口,迎來送往,車流不息。
    隨后,一個又一個的建設工地成為了展示博元建設品牌形象的活動陣地----
    南江公寓,是博元建設在嘉興承建的第一個安置房工程;
    臺昇國際廣場,兩個標段建筑面積近三十萬平方米,是嘉興南大門最具規模的商業广西快3平台;
    馬家浜广西快3平台博物館,是展示嘉興地域广西快3平台的“金名片”;
    烏鎮達園青年廣場,是博元建設與綠城地產建立合作伙伴關系的第一座“橋梁”;
    海寧開元名都,是博元建設第一個采用鋁合金模板工藝的萬科項目;
    興業璟頤灣,合作伙伴來自香港;
    海鹽農商銀行,合作伙伴是銀行;
    北汽福田長三角產業基地聯合廠房工程,合作伙伴是雙世界五百強企業福田汽車和德國采埃孚;
    中梁地產、信達地產、華潤置業、紫園置業、卓越集團、中南集團、新希望集團、中國交通建設、海寧皮革城、海寧實業投資集團、經濟技術開發區等等,一個又一個集團广西快3平台,成為博元建設的合作伙伴。
    這一切,都是由高品質砌筑而成,都是在短短三五年時間里實現。博元建設終于沒有辜負自己許下“堅守品質”的諾言;沒有辜負壽財良在博元建設總部搬遷到嘉興經濟技術開發區晶暉廣場時在員工動員大會上發出的“成就客戶,就是成就自己”的誓言;沒有辜負“紅船旁建設者”的稱號。
    歷史的巨輪滾滾向前,駛進改革開放四十周年的二〇一八年。
    讓我們翻開二〇一八年博元建設承建工程在第三方檢測單位實測實量綜合評定中的成績單吧:
    一月,嘉興南湖區信達翰林蘭庭二期一標段工程,以實測實量89.38分(扣分制)摘得信達地產二〇一七年下半年在建工程第三方質量飛檢全國第一;同月,以綜合得分81.15分榮獲二〇一七年度信達地產綜合評分全國第一名;
    一月,嘉興秀洲區中梁·秀湖壹號院工程,以實測實量94.54分,綜合得分88.57分獲中梁集團湘浙贛地區二〇一八年第一季度綜合評估第一名;
    一月,海寧市開元萬科新都會工程,獲嘉興萬科地產優秀合作伙伴“最佳提效獎”;
    六月,平湖市中南君悅府二期工程,在中南控股集團二〇一八年第一季度環滬區域近三十個項目工程質量飛檢中脫穎而出,喜獲第三方飛檢質量管理第一名,綜合評估第二名;
    七月,海寧市綠城華景川·桂語江南工程,在綠城置業發展集團和華景川集團二〇一八年第一季度第三方品質評估中,喜獲綜合得分全國第一;
    七月,海南文昌市世茂月亮灣工程,在世茂地產二〇一八年上半年第三方品質評估中,榮獲“住宅類”華南區綜合得分第一名;十二月,榮獲全年度華南區“住宅類”綜合得分第一名;
    九月,嘉興秀洲區中南聞荷府工程,在中南控股集團二〇一八年第三季度環滬區域工程質量飛檢中,榮獲實測實量得分第一名,綜合得分第一名。
“一個第一不稀奇,兩個第一可能是運氣。但五個、七個拿不停,就值得人們思考背后的深意了。”有嘉興地方媒體如是說,“一根柱,一面墻,一道梁做到橫平豎直,看似平常簡單,實則很難把控。說白了,這里面有大學問。博元人‘摳’每個細節,‘琢’每道工序,‘磨’每門工藝,真的在用心造房子!”

 

第五篇:智者:明事物之萬化,成事在人

    一九九六年,初入建筑行業的壽財良形容自己“連圖紙都看不明白”。但他卻深諳“用對人、用好人比自己會看圖紙更重要”的道理。是的,圖紙可以聘請專業技術人員研究。作為領頭人,關鍵要懂得選擇好、培養好、用好自己的管理團隊。人盡其用,人盡其才,才是管理的重心。
    構大廈者先擇匠而后簡材。選拔人才,壽財良有著自己一貫的標準----以德為先。
    厚德方能載物,立企必先“立德”。早在立企之初,“立德·求實”就成為博元建設的核心理念。當“德”“才”面臨魚和熊掌不可兼得的情況時,壽財良堅定地表示:“有德有才的人重點使用,有德無才的人培養使用,有才無德的人限制使用,無德無才的人堅決不用!”
    知賢非難,用賢為難。知人還要會善用。壽財良心里明白,項目執行經理和管理人員的個人素質及能力往往決定了項目的成敗。素質好,能力強的項目執行經理,能讓項目如虎添翼,讓企業收獲榮譽和口碑;相反,素質不高,能力弱的項目執行經理則會損害广西快3平台利益,讓企業形象受損。
    因此,提高項目執行經理的整體素質,永遠是壽財良工作中的頭等大事。就是在二〇一八年,博元建設還開設了“項目執行經理綜合素質提升班”,每月一期,旨在打造一支“懂技術、會管理、會經營、會溝通、有素質、有戰斗力”的項目執行經理隊伍。在第一期培訓班上,壽財良親自以《人品+誠信+感恩=會做人,能做事》為題作了開班首講。在長達兩個多小時的演講中,壽財良始終目光堅定,落音鏗鏘,聯系自己櫛風沐雨、篳路藍縷二十年余年的工程管理經歷,結合現實情況,與博元建設項目經理提升班學員共同分享知人善任卓有成效的心得。在演講最后,壽財良動員大家:“面對困難絕不退縮,要迎難而上。只要堅定目標不動搖,堅守本質不動搖,堅信未來不動搖,博元建設肯定是健康的,積極向上的,值得大家信任的。博元的明天肯定是幸福的!”演講結束,全場掌聲雷動。壽財良的演講再一次奠定了博元建設人力資源管理的基調----以人為本,找對人、用對人;知行合一,能做事、做對事。
    項目執行經理綜合素質提升班,讓所有項目經理和管理人員如沐春風,如飲甘醇。
    壽財良從不吝嗇于對項目執行經理和管理人員的的培養。除了在广西快3平台內部組織學習,他還經常帶隊“走出去”學習:到日本觀摩建筑工廠化裝配、去江蘇武進觀摩“精益建造”模式、赴廣西南寧學習綠色施工理念、到江蘇“金螳螂”考察先進運營管理模式。讓博元建設在激烈的市場競爭中永葆勃勃生機。
    壽財良曾說:“博元建設成就了員工,也成就于員工。每一位員工都是企業財富的創造者,也是博元未來夢想的踐行者。”正是在“以人為本,以德為先,以誠為重,以質為體”的人才機制下,博元建設涌現出了一個又一個優秀的項目執行經理典范:
    樓濤鋒,他任項目經理的第一個工程晶暉廣場,就獲得了中國建設工程魯班獎。广西快3省住建廳副廳長樊劍平,屢次親臨晶暉廣場建設工地,對項目部堅持高標準建設和管理深有感觸,特別在二〇一四年四月晶暉廣場項目部舉辦的嘉興市“樹標桿、學標桿”現場觀摩會上,他公開呼吁“广西快3學中天,嘉興學博元”。
    壽偉良,博元建設“走出去”發展的排頭兵。凱萊酒店、半山半島A34高端公寓、雙大國際酒店等三亞地標性建筑,都是他的代表作品。三亞藍海華庭項目,成功地舉辦了二〇一六年海南省建筑工程質量安全標準化現場觀摩會。這不僅是博元,也是嘉興建筑企業舉辦的第一個省級現場觀摩會。海南省住建廳副廳長劉聯偉在現場觀摩會上公開表揚博元:企業理念領先,走品牌化發展之路,文明施工、綠色施工和工程質量管理在海南帶了個好頭;
    鄒中福,任項目經理以來,就恪守“把每一個房子都當成自己的家來做”的準則,堅持品質管理。他說:“規范和標準都不是擺著看的,是要認真去執行的”。他是博元建設贏得甲方表彰最多的項目經理之一。嘉興翰林蘭庭,拿到了二〇一七年信達地產年度綜合評比全國第一;海寧桂語江南在綠城置業和華景川集團二〇一八年第一季度第三方品質評估中,獲得綜合得分全國第一;嘉興興業璟頤灣成為香港興業集團的品質樓盤。
    彭守煉,他所承建的項目屢屢獲甲方好評。海寧新都會獲嘉興萬科地產優秀合作伙伴“最佳提效獎”;乍浦君悅府在中南控股集團二〇一八年第一季度環滬區域工程質量飛檢中獲第三方飛檢質量管理第一名,綜合評估第二名;
    周在順,知識型項目經理,長期以來奮斗在海南椰島,三亞同心家園就是他的代表作。海南省第一批裝配式建筑示范項目三亞萬科湖畔,以萬科標準的鋁模+全現澆外墻+高精度預制內墻板技術等新型裝配式施工工藝,被海南省住建廳選為“二〇一八年海南省第一批裝配式建筑示范項目現場觀摩會”的舉辦地。
广西快3平台     成事在人。這一切,全歸功于博元建設有好的人才管理和人才培養機制。

第六篇:仁者,明月入懷,大愛無疆

    古訓:窮則獨善其身,達則兼濟天下。上善若水,厚德載物,是中華民族傳統美德和普世價值觀。 
    博元建設的“博”字,就包含著“博愛”。博愛广西快3平台,體現對責任感的自信。履行社會責任,博愛濟世,博元人永遠在行動。
    每年組織員工到嘉興市福利院開展慰問,為孤寡老人和殘障兒童送去溫暖;
    為諸暨橋頭村新農村建設捐資三百余萬元;
    為嘉興港區慈善事業捐款200萬元;
    為革命老區青山小學捐款50萬元;
    為殘疾人事業、抗震救災、困難家庭等捐款捐物近百萬元;
    捐款10萬元支持广西快3省殘疾人福利事業;
    玉樹地震,捐款10萬元;
    與嘉興港區困難家庭建立長效結隊幫扶關系;
    為困難員工圓夢;
    向遭受“威馬遜”風災的海南文昌8名困難大學生捐款31.5萬元;
    為16對海寧社區老人補辦婚禮送上關愛;
    組建嘉興市經濟技術開發區民防防汛應急救援隊,減輕社區災害風險,提升基層減災能力……
    大愛無疆,大道無垠。熱心慈善,助貧幫困,勇擔責任,樂于奉獻,博元人走在前列:
    無論是“六·二一”嘉興雨災,還是“威馬遜”海南風災,又或是勇救落水者……博元人用實際行動詮釋什么是道義,什么是責任,什么是大愛!


    改革開放四十周年,中國實現了從“趕上時代”到“引領時代”的偉大跨越。“艱難困苦,玉汝于成。四十年來,我們解放思想、實事求是,大膽地試、勇敢地改,干出了一片新天地。”習近平總書記在慶祝改革開放四十周年紀念大會上指出,“建成社會主義現代化強國,實現中華民族偉大復興,是一場接力跑,我們要一棒接著一棒跑下去,每一代人都要為下一代人跑出一個好成績。”
广西快3平台     新時代,新使命,新征程。博元建設因改革開放而生,因改革開放而壯大,因改革開放而自強不息、自我革新。我們堅信,有一位永遠賦予企業奮發向上的領航者,未來的博元建設,將繼續逢山開路,遇水架橋,勇于創新,奮勇前進!

打印   返回頁首    關閉